?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> 交通工E项目管理Y件——徏文Y?/title> <meta name="keywords" content="轻轨Q地铁,铁\Q城际铁路,公\Q水路,航空q输Q盾构施工,交通信息工E,交通工E信息化" /> <meta name="description" content="建文工程目理软gQ交通工E版Q适用于轻轨、地铁、城际铁路、盾构施工等轨道交通工E? /> <script src="../js/jquery-1.8.2.min.js"></script> <link rel="stylesheet" href="software.css" /> <link rel="stylesheet" href="screen.css" /> <link href="../css/index.css" rel="stylesheet" /> <link href="../css/xiala.css" rel="stylesheet" /><script src="../js/baidu#js"></script> <script type="text/javascript"> $(function () { var qcloud = {}; $('[_t_nav]').hover(function () { var _nav = $(this).attr('_t_nav'); clearTimeout(qcloud[_nav + '_timer']); qcloud[_nav + '_timer'] = setTimeout(function () { $('[_t_nav]').each(function () { $(this)[_nav == $(this).attr('_t_nav') ? 'addClass' : 'removeClass']('nav-up-selected'); }); $('#' + _nav).stop(true, true).slideDown(200); }, 150); }, function () { var _nav = $(this).attr('_t_nav'); clearTimeout(qcloud[_nav + '_timer']); qcloud[_nav + '_timer'] = setTimeout(function () { $('[_t_nav]').removeClass('nav-up-selected'); $('#' + _nav).stop(true, true).slideUp(200); }, 150); }); //树状囄? // first example $("#browser").treeview(); // second example $("#navigation").treeview({ persist: "location", collapsed: true, unique: true }); // third example $("#red").treeview({ animated: "fast", collapsed: true, unique: true, persist: "cookie", toggle: function () { window.console && console.log("%o was toggled", this); } }); // fourth example $("#black, #gray").treeview({ control: "#treecontrol", persist: "cookie", cookieId: "treeview-black" }); }); </script> <style> .filetree li a{ text-decoration:none; color:black; } a:hover{ color:#ff6a00; } .tree-content1 table tr td a{ color:black; } </style> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> </head> <body> <title>ɳӰ|ɳ¸˹
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1、轨道交通工E的特点

随着l济的发展,城市交通压力越来越大,很多城市开始进行城市轨道交通规划和。城市轨道交通的特点是快速、安全、准时、舒适和节约耕地Q城市快速轨道交通系l?C铁道、轻?属于集多U、多专业于一w的复杂pȝ?/p>

交通工E项目管理Y件——徏文Y?/>
                                    </p>
                                    <p>因ؓ轨道交通工E具有投资规模大、徏讑֑期长、系l复杂、参与单位多、专业多、项目多、环节多、接口多Q作业时IZ叉,l织协调量大、信息v量、安全风险大{特点;因此建文投资工程理软gQ轨道交通版Q更x于投资项目的整个生命周期Q涵盖项目全q程的投资管理与分析Q包括项目前期的投资决策、设计、招标、施工徏设期的项目监控以及后期竣工阶D늚决算Q还包括固定资化与后评仗?/p>
                                    <a name=

2、一个协作^?/b>

打造徏设投资方、施工方、监理方、设计方、供应商{多方协作^台?/b>

交通工E一个协作^?/>
                                    </p>
                                    <p>建立늛目全生命周期、项目全理职能、项目全利益相关者的核心信息q_Q基于核心信息^台徏立业L资方与项目管理方、代建方、咨询方、设计方、施工方、监理方、运营方之间l一的信息交换^収ͼ在空间分布上处于世界各地的项目徏讑֏与方Z共同的项目核心h值和目标Q借助于先q的信息|络q_q行跨越传统时空和组l界限的目和管理工作?/p>
                                    <a name=

3、两条控制主U?/b>

以成本和q度为双Uƈ行控制?/b>

交通工E两条控制主U?/>
                                    </p>
                                    <p>成本ȝQ预ؓ龙头Q无预算不签U。系l实现每一W资金的支付Q必L对应的合同作Z据,每一个合同的{订Q必L对应的分部分的预算作ؓ依据Q而分部分的预算必须有相应的中标合同Z据;实现环环相扣Q滴水不漏?/p>
                                    <p>q度ȝQ准预警进度g期,包括前期q度、设计进度、采购进度、施工进度等。实时呈现工E进度状况,q过工程各个阶段q度的控Ӟ保证M工程q度。对工程q度延期予以U灯警示Q提醒你及时采取必要措施?/p>

                                    <a name=

4、三大A表盘

建文工程仪表盘采用动态KPI指标Q在“管理A表盘”中Q管理指标将存档投资工程q去的信息,通过数学模型Q计预未来的信息Q自动汇d部的信息和从互联|挖掘外部的信息。管理者根据这些指标判断当前各个投资项目状늚优劣Q及时地调整投资的业务战术?/p>

交通工E三大A表盘

如图所C,工程目信息以囑Ş化A表的方式展示l管理者,比如反映轨道交通A表盘信息Q就像汽车的Ҏ表,理者根据成本A表的指针Q了解每个标D늚Mq度情况Q从而实现通过货币量看工程量、通过工程量观察货币量的挣值分析模式,从而进行项目进度、成本之间的关系决策Q以保证其处于安全区域?/p>

5、四大预警体p?/b>

建文工程目理软gQ轨道交通版Q四大预警体pMؓQ超旉警体pR超支预警体pR超期预警体pR超?标预警体系?/p>

交通工E四大预警体p?/>
                                    </p>
                                    <p>如:q度延期预警、成本超支预警、合同变更与{证预警、支付超l算预警、材料采购时间预警、采购超预算预警、当前工作预警、安全预警、质量预警等Q将多种预警机制Q集中到一个^CQ化被动Z动?/p>
                                    <a name=

6、“互联网 +”连接一?/b>

港口工程工程Q采?b>“互联网+”协同工作模式;“互联网+”在港口工程中,q不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网q_Q让互联|与畜牧L工程施工深度融合Q生化学反应创造新的发展生态?/p>

交通工E“互联网 +”连接一?/>
                                    </p>
                                    <p>采用<b>“互联网+APP?/b>模式Q将港口工程的招投标、施工现场、项目指挥部部、企业总部通过建文APPq接一切,过dU畜牧养D工E施工创新的环节化解掉,<b>把孤岛式目部连接v?/b>Q让目现场驱动各个职能Q让港口工程投资公司、指挥部从上C各部门转变为服务型部门Q一切工作ؓ目展开?/p>
                                    <p style= 交通工E互联网 +

APP端可以作为系l性实施信息化理的完整系l,采用“统一理优化”、“分专业实施”、“整合推q쀝的扩展式信息化实施{略Q首先优化设计企业投资组合管理的l织体系、审ҎE与计划l计体系Q然后分几个主要的专业进行分块实施,包括概预决算理、招投标理、合同管理、项目设计管理、项目施工管理,管理优化方案在分块实施中付诸执行,然后整合全部专业q行全企业内的实施与推广应用?/p>

7、Y件框?/b>

建文投资工程理软gQ轨道交通版Q,以设计ؓ龙头、合同ؓU束、以q度ZUѝ以投资控制为核心、以l果导向、以目动态L为目标,构徏投资斏V设计方、施工方、监理方、供应商的多方协作^台?/p>

交通工EY件框?/>
                                    </p>
                                    <p>不仅实现设计、招采、投资、进度、合同、支付结、施工现场、质量、安全信息、多Ҏ通协调、资料归档、竣工结等投资目业务处理l节Q更BIM软g、工E造h软g、营改增财务软g、电子签名、电子印章、OA、ERP、HR{异构系l的按照国标要求Q预留数据接口?/p>
                                    <p>在手机移动端Q直接集成了微信、钉钉、视频监控、U监֊密、企业网银等常用APP。Y件不但实现规范化、标准化的投资项目管理;更重要的是协同多方参建单位,引导多方协同理理念以及融合集约化管理的思\Q实现投资企业真正的q且是有效的对多投资目的一站式理Q真正实现投资工E的效益最大化Qؓ投资工程理C可持l发展的道\奠定坚实的基?/p>
                                    <a name=

8、业务流E?/b>

建文投资工程理软gQ轨道交通版Q业务流E图如下Q?/p>

交通工E业务流E?/>
                                    </p>
                                    <p>目投资决策理pȝ实现从项目线索、项目可研直至项目立审批的q程理Q项目设计管理系l实C勘察到方案直x工图设计的过E管理,施工准备理pȝ实现目的拆q、报建到现场准备的过E管理,目理pȝ实现招投标、合同、进度、质量、安全、变更、甲供材料与讑֤、成本、沟通协调、竣工收、工E图U资料、风险的职能理Q项目后评估pȝ实现目的后评估q程?/p>

                                    <div class=

9、核心功?/b>

领导查询
目M完成情况 q度目计划情况Q截臛_前,实际完成情况Q?/td>
招标情况 招标完成情况Q招标结果公C;
q度情况 施工计划Q实际完成(文字描述Q? Q甘特图Q;
材料情况 材料需求量分析Q材料实际采购量分析Q?/td>
产值情?/b> 估算、概、施工图预算、合同预对比分析;合同{订q度Q计量支付进度;{证变更台帐Q?/td>
目计划登记 录入上单位下达l规划徏讑ֱ的项目计划?/td>
l合规划
目立项 立项Q依据项目计划书Q登记相应的立项Ҏ扫描Ӟ对徏立项目动态基本信息库Q地图查询:实现目分布在百度地图上的定位与一览;寚w目相x作权限进行自定义Q?/td>
目l织 目l织l构分解Q包括业d位、设计单位、监理单位、施工单位、供应商{;目组成员~制Q项目机构、责Mh员信息查询;
往来单?/b> 往来单位登讎ͼ包括规划、国土、胦政以及上U单位;供应商、承包商理Q包括设计、采购、施工、监理等单位Q往来单位查询?/td>
目前期
前期工作分解 分解目前期工作——都需要办理哪些前期手l;
目Ҏ理 ҎҎ建的ҎQ包括对目书、可行性研I报告、规划设计方案、开工前准备、各cLҎ建的Ҏq行登记Q?/td>
前期工作一?/b> 寚w目前期信息批文的查询Q哪个前期环节出了问题,一目了然?/td>
设计理
设计d分解 对设计Q务的分解Q如Q设计Q务书、工艺图、效果图、设计Q务书、方案设计图、施工图、竣工图、设计标准文件等Q?/td>
囄登记 按照cd登记囄Q如Q初步设计图、方案设计图、施工图U等Q系l自动存档;
?/b> 支持模糊索相应的设计文档、图U,q提供自动存档功能?/td>
招标理
招标资料登记 登记、上传相应的招标资料Q徏立招标资料库Q?/td>
招标审批?/b> 登记、扫描规划徏讑ֱ领导审批通过招标审批表,q外送给招标中心Q?/td>
中标理 登记中标Ҏ送的各项资料Q如中标通知书、投标文Ӟ
招标信息公示 在首(我的桌面Q自动公C结果与招标完成情况Q?/td>
招标资料?/b> 对中标项目的资料的快速检索与查询?/td>
投资控制
投资估算 它是指在目书阶Dc可行性研ID对工程造h的预。编制方式: excel导入Q或者文件上传;
设计概算 在项目初步设计阶D,设计单位为确定拟建基本徏N目所需的投资额或费用而编制的工程造h文gQ它是设计文件的重要l成部分Q是对徏讑ַE造h有定位性质的造h算Q设计概不得突破投资估。编制方式: excel导入Q或者文件上传;
施工N?/b> 1、根据施工图U、施工组l设计、国安布的预算定额和工E量计算规则、地区材料预h根{施工管理费标准、计划利润率、税金等Q计每工E所需投资额的文gQ?br /> 2、它应在已批准的审计概算控制下编Ӟ其主要作用是定单位工程造hQ是考核施工图设计经合理性的依据Q?br /> 3?0万以上,报送胦政审核;Ҏ财政ҎQ报送招标办Q?br /> 4?0万以下,自行招标Q?br /> 方式Q?excel导入Q或者将文g上传到^CQ?
合同预算 中标单位的报h单(工程量清单)登记入系l中Q方式:excel导入Q?/td>
竣工l算 登记、上传审计通过的竣工结书和胦政批文;
投资分析 四算分析Q实时动态对比估、概、施工图预算、合同额、结h的对比、分析,q生成饼图、柱状图{?/td>
合同理
参数讄 对合同付ƾ提醒、结与支付的提醒;
合同cd理 自定义合同类型,目在执行过E中Q合同数量庞大,内容复杂Q需要进行分cȝ理,q且分别赋予相应权限Q?/td>
合同登记 建立的信息包括:合同名称、合同金额、开工日期、竣工日期等。对于每一个合同所涉及的各U文档做相应理Q包括合同原件、投标书附录、合同附件等Q系l支持各U文档的上传下蝲功能。合同内Ҏ合同理的主要依据,在处理各U业务时Q需要经常查阅,集中理合同基本信息、主要条ƾ、支付条Ƅ合同内容Q便于投资、合同预、工E等各方理人员查询合同内容Q处理变更、计量、支付、结等合同理斚w的工作;
合同变更 pȝ记录与变更有关的变更~号、变更原因、对应合同条ƾ、依据文件、申h期、申请金额、变更摘要以及是否根据清单变更、相关附件资料等详细信息Q方便查阅和理Q防范投资和法律风险。各U变_{证、设计变更、洽商、工E联pd{)的额度,可由登记人手工选择是否q加到当前合同额中去Q?/td>
合同计量与支?/b> 1、计量即Ҏ包商已完成、且质量合格的工E量q行计量Q监理审批)Q按照合同条ƾ计量算P最l审批的应付Ƒְ成ؓ工程ƾ支付的依据。系l在计量时将清单内(原始工程量清单的工作内容Q、清单外Q变更工作内容)的计量数据进行分别处理,以严格管理变更工E量的计量;
2、具体到规划局Q则Q在U编制计量与支付证书Q通过计量与支付,一个流E完成对l算与支付的审批程Q?
合同归档 执行完毕的合同,可手工归档,qŞ成各cd同台帐?/td>
施工现场理
现场问题监控 问题cd讄Q现场问题的登记、拍照;对已l解决问题的登记、拍照与存证Q对现场问题的查询与索;
形象q度Q文字版Q?/b> 形象q度上报Q可上报文字、现场图片等QŞ象进度一览;
{证理 工程量签证报批;{证单一览;
设计变更 由施工方提出的设计变更报批;p计方提出的设计变更报批;
施工?/b> 按照相关标准格式Q定期向业主单位上报施工报;
施工日志 按照相关标准格式Q编制施工日志;施工日志可对应到工程量清单上?/td>
q度理Q甘特图版)
q度计划 q度计划的编Ӟ支持M计划分解为年计划、季度计划、月计划{;q度计划审批Q审扚w过的计划,才能够真正生效;
q度调整 q度计划变更甌Q进度计划变_调整Q审批管理;q度计划版本查询Q?/td>
实际q度 实际q度上报Q进度预警;
q度跟踪 月度报告、Mq度报告、里E碑、滞后分析;
q度分析 q度q囑ֈ析、分部分Ҏ状图分析Q?/td>
q度权限 对一个项目下不同的进度的权限的划?实现不同角色查阅不同的WBS与进度计划;
物资采购
采购甌?/b> 1、采购申请单Q登讎ͼ扫描Ӟ或在U编Ӟ生成电子甌单)Q?br />2、采购申请单不含品牌、供应商信息Q仅提出需求量、规g型号;
3、主要目的是对甲供材料的采购计划的管理?/td>
材料?/b> 按照不同的材料类别(如:材cR石渣类、设备类{)Q徏立相应的基础材料库,以便“编刉购申请单据”时Q从中选取Q做Cơ录入,多次使用Q?/td>
目材料分析 1、以目ZU,实时索、查询该目的材料采购、供应情况;
2、以材料cdZU,查询所有项目对该类型材料的需求量Q如Q领导可点击“石渣“,查询目前总需求量和各目分别的需求量Q目前缺口量{?
质量理
实验管?/b> 自定义实验、检的cdQ严格审查实验,通过试验、检把控工E质量,实验编受试验记录登记入pȝ备查Q?/td>
质量?/b> 查别、类别设|;可以按照分部分项工程质量验评定检查等Q系l自动调出相应规文g作ؓ质量员检查的依据Q?/td>
查统?/b> 依据目的WBSQ依据自定义的检查别(如有的单位分为集团、项目部、监理、施工单位多U)对质量点查进行统计,生成质量查报表;
质量事故台帐 处理紧急的目质量事故、重大质量事件ƈ记录详细的相兌E数据。对于项目工E施工中H发的重大质量事务:包括质量事故、重大质量事件等Q项目经理、项目部人员应及时记录其详细内容Q提交项目重大质量事件处理报告?/td>
安全理
安全?/b> 每季度,按照分部分项工程Q登记安全检验评定记录;
安全台帐 处理紧急的目安全事故、重大安全事件ƈ记录详细的相兌E数据。对于项目工E施工中H发的重大安全事务:包括安全事故、重大安全事件等Q由安全负责人部门记录其详细内容Q提交项目重大安全事件处理报告?/td>
档案理
竣工文档分类 自定义档案类别,q分别予以授权;
竣工归档 寚w目文档分cd档(包括各类收文、发文)Qƈ实现目q程文档的借阅、领导授权查询等功能?/td>
注册理
l织理 l织机构注册Q岗位登记注册;
注册理 人员信息注册Qh员类别、权限设|;人员\d注销Q电子印鉴、电子签名徏模、注册;加密U盾(可选)?/td>
pȝ讄
程理 程角色理、通用程讄、发hE自定义、我发v的流E、我参与的流E、被告知的流E、代办h讄、待审批的流E、流E统计;
pȝ理 底层逻辑l构、模块管理、角色管理、用L理、超U管理员、管理员l护、安全验证码讄、超U删除日志、管理员l护、登录信息、帮助维护;

郑州地铁一L案例分析

郑州市轨道交通有限公司是l郑州市人民政府批准成立的国有独资公司,负责轨道交通项目的工程投资、徏设、运营,轨道交通的q告、通讯、周边的土地开发利用及其它特许l营权的l营、投融资业务{?a href="../example/guidao-1.html" style="color:green">查看详细

深圳地铁三号U案例分?/b>

备受x的深圛_?L工程全长42公里、工EL资达160亿元Q土Z体工E(包括车辆D)共划分ؓ七个标段?Lq接|湖Z龙岗区,在罗湖内?.533公里以C方式通行Q特龙岗除过渡段外的21.727公里穿行在高架桥之上,成ؓq东首条主要在“地上”跑的地铁线路?2011q世界大q会在深圳举行Q作接中心与大运会主体育馆的轨道交通线路,深圳地铁三号U将承担大运会的主要客流q输dQ是市政府向国际大体联承诺的“大q专U쀝?a href="../example/guidao-2.html" style="color:green">查看详细

11、应用案?/b>

郑州轨道交通一L 郑州轻轨郑东x场线 深圳轨道交通三L q佛地铁
成都地铁1L?L q州市地下铁道d?/td> 昆明地铁1L 上v地铁11LQ嘉定)U?/td>
合肥地铁1L 长沙地铁1L 成蒲高铁 郑徐高铁
京张高铁 贵广高铁 南广高铁 兰新二线高铁
杭长高铁 京沪高铁 中铁一局 中铁二局
中铁15局 中铁25局 中铁17局 中铁六局
中铁七局 中铁d?/td> 上v闵行l济开发区委?/td> 上v东开发d?/td>
上v新农投资 深圳工务|?/td> 深圳前v投资公司 q州无线电集团基建工E部
q东中山坦洲镇徏讄理所 q东惠东圆方投资公司 q东南v发展股䆾有限公司 q东中能酒精有限公司
q深珠高速公路有限公?/td> 中科院广州电子技术有限公?/td> 深圳大学基徏?/td> 深圳宝安机场扩徏指挥?/td>
q州市白云城市徏设投资有限公?/td> 深圳地铁三号U投资公?/td> 深圳市城市投资发?集团)有限公司 深圳龙岗区城市徏设投资公?/td>
深圳市前开发投资控股有限公?/td> 深圳大鹏新区葉|工务|?/td> 深圳市光明新Z心医?/td> q州电大新校区徏讑֊
q东暨南大学基徏?/td> q佛轨道交通投资公?/td> q东韉集团 q东核电集团
q东大亚湾核电公?/td> q东沿v铁\公司 q州市花都区׃镇h民政?/td> q东东莞城投公司
q东中山市坦z镇理所 q东韶关局 q东清远高新区徏讄理委?/td> q东省机场集团工E徏设指挥部
华南理工大学基徏?/td> 中山大学基徏理?/td> 华中U技大学基徏?/td> ......
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